Julkinen työnhakukampanja - töihin Tampereelle

Muutoshalun sivusto www.muutoshalu.fi on muuttunut työnhakusivustoksi. Olen siis aloittanut työnhaun ja käynnistin samalla julkisen työnhakukampanjan.

Käsittelen tuolla sivustolla työnhakukampanjaani, kampanjan toteuttamista ja tuloksia sekä yleisesti työnhakuun liittyviä asioita.

#töihintampereelle #somerekry #työnhakukampanja

Mitä on virheistä oppiminen?

Seuraavan kerran, kun kohdallesi sattuu virhe, munaus tai epäonnistuminen, niin mieti seuraavanlaista näkökulmaa virheistä oppimiseen.

Meidän ihmisten tavallinen reaktio on etsiä syyllinen, jonka piikkiin epäonnistuminen voidaan laittaa. Se voi olla toinen henkilö, jokin sattumus tai vaikkapa vain huono tuuri. Mielenrauhallemme on kuitenkin tärkeää tietää, minkä vuoksi jouduimme kohtaamaan epäonnistumisen.

Näin toimimalla hukkaamme helposti mahdollisuuden oppia tapahtuneesta virheestä ja samalla kertaa saatoimme hukata useitakin mahdollisuuksia. Miten virheistä voi oppia?

Esitä seuraavalla kerralla itsellesi kysymys:

Mitä minä olisin voinut tehdä toisin, jotta kyseinen epäonnistuminen olisi vältetty?

Jos vika oli jossain, johon et voinut itse vaikuttaa, totea itsellesi:

En vastannut kysymykseen. Mitä MINÄ olisin voinut tehdä toisin, jotta kyseinen epäonnistuminen olisi vältetty?

Epäonnistumisen jälkeen ei ole järkeä lähteä etsimään syyllisiä ja yrittää pelastaa omaa nahkaansa. Epäonnistumisen jälkeen tulee analysoida se, minkä asian kukin olisi voinut tehdä itse toisin, jotta epäonnistumisen sijaan olisi koettu onnistuminen. Joskus kyse on asioiden varmistamisesta tai varman päälle pelaamisesta, toisinaan on hyvä tehdä varasuunnitelma vaikkapa sitä varten, että joku avainhenkilöistä sattuu sairastumaan ennen tärkeää tapaamista. Jokaisen henkilön tulee pohtia asioita oman toimintansa kautta. Kyse on itsearvioinnista ja oppimisesta.

Mikäli keskitytään vain yhteen syyhyn, hukataan kymmeniä muita oppimismahdollisuuksia. Voi olla, että yksi tietty syy aiheutti epäonnistumisen, mutta samalla löytyy kymmeniä asioita, jotka toisin tekemällä ei epäonnistumista olisi päässyt syntymään tai ehkä olisi voitu onnistua vieläkin paremmin. Näiden asioiden oivaltaminen auttaa meitä jatkossa onnistumaan useammin ja paremmin, sillä opimme omaa käyttäytymistämme muuttamalla pienentämään sekä omaa että ympärillämme olevien ihmisten epäonnistumisprosenttia.

Seuraavassa vielä kuvitteellisia esimerkkejä täysin arkisista tilanteista, joiden kohdalla voisimme muuttaa omaa käyttäytymistämme. Mitä seuraavista tilanteista voisi mielestäsi oppia?

• Minulla ja kollegallani oli ensimmäinen tapaaminen tärkeän potentiaalisen asiakkaan kanssa. Myöhästyimme, koska lumipyry sotki liikennettä ja sen vuoksi matkaan kului oletettua enemmän aikaa.
  
• Asiakkaamme soitti vihaisena messuilta, sillä heidän esitemateriaali ei ollut saapunut osastolle ja messut olivat jo alkaneet. Kerroimme asiakkaalle, että painotalolle on ilmoitettu, milloin ja missä aineiston tulee olla ja että selvitämme asian niin pian kuin mahdollista. Selvisi, että painotalossa oli tapahtunut viestikatkos, eikä materiaalia oltu vielä edes painettu.
  
• Sanoin aviopuolisolleni, että laittaa lasagnen jääkaappiin, kun se on jäähtynyt. Itse menin iltapesulle ja nukkumaan, sillä edessä oli taas yksi työpäivä. Aamulla huomasin lasagnen olevan edelleen pöydällä, joten se oli pilalla.
  

Muuttamalla omaa käyttäytymistäsi, lopputulos on erilainen. Sinä olet itse se henkilö, joka mahdollistaa onnistumisen.

Maailma muuttuu aina kriiseissä

Yhteiskuntamme ja koko maailma on tällä hetkellä keskellä kriisiä. Kriisi on aina kasvun paikka ja paluuta entiseen ei enää ole. Mutta millaiseksi maailma muuttuu tämän kriisin seurauksena? Tuleeko yritystoiminnasta vastuullisempaa ja ihmisistä vähemmän rahan kautta ajattelevia? Vai kärjistääkö tämä kriisi yhteiskuntamme tuloeroja entisestään ja siirtyykö Suomi jonkinlaiseen luokkayhteiskuntaan?

Kukaan ei tällä hetkellä tiedä, millaisessa yhteiskunnassa elämme vuoden päästä. Se on kuitenkin varmaa, että sen arvomaailma ja toimintakulttuuri tulevat muuttumaan lähivuosina. Yritystenkin on sopeuduttava uuteen maailmaan ja muutettava omaa toimintaansa. Tämän päivän menestyjät eivät pärjää enää huomenna, jos heillä ei ole kykyä uusiutua uuteen yhteiskuntaan sopivaksi.

Jokainen meistä voi vaikuttaa omalla panoksellaan tuohon uuteen maailmaan. Omilla valinnoillamme määritämme sitä, millaisessa maailmassa haluamme jatkossa elää. Meidän on määritettävä uudelleen oma paikkamme ja itsemme. Kannammeko jatkossa aiempaa enempi huolta omasta yhteiskunnastamme ja lähimmäisistämme? Onko yhteisön hyvinvointi tärkeämpää kuin oman voiton maksimointi?

Positiivinen uutinen: case Kalaset Oy:n YT-neuvottelut

Saimme lukea talousuutisista hienon uutisen. Kalaset Oy piti 8 minuutin YT-neuvottelut kysynnän laskusta seuranneen tuotannon ylikapasiteetin johdosta. Yrityksestä kommentoitiin, että työntekijöiden on mielekkäämpää maalata vaikka mökkiään kuin tehdä täytehommia tehtaalla. Niinpä yhteensä 30 työntekijää laitetaan ylimääräiselle palkalliselle lomalle, koska tämä oli mahdollista aiempien lihavien vuosien ansiosta.

Yritys saikin näin varsin paljon positiivista julkisuutta ja näkyvyyttä mediassa. Se sai sitä paljon enemmän kuin vaikkapa ylimääräisiin palkallisiin kesälomiin käytetyllä rahasummalla mainontaan sijoitettuna olisi koskaan saatu. Moni varmasti pitää juttua pelkkänä mainoskikkana ja paheksuvat sitä sen vuoksi. Mainoskikka tai ei, taustalla on kuitenkin aidosti hyvä teko ja työntekijöistä välittävä yrityskulttuuri.

Voin kyllä tunnustaa, että Kalaset Oy ei tätä ennen sanonut minulle juuri mitään. Nyt tiedän yrityksestä jonkin verran ja mielikuva sen toiminnasta on erittäin positiivinen. Yrityksen Internet-sivut eivät kyllä tue tuota mielikuvaa, mutta varmasti tämän uutisen innoittamana yritys saa asian tiimoilta lukuisia parannusehdotuksia ja tarjouksia.

Toivottavasti tämän uutisen kannustamana saamme nähdä lisää uutisia positiivisista YT-neuvotteluista ja toivottavasti media sekä aktiiviset verkkoviestijät jaksavat nostaa näitä tarinoita esiin jatkossakin.

Uusi yritysilme luovan yhteispelin toimintamallia soveltaen

Muutoshalu sai uuden yritysilmeen tai on varmaan parempi puhua tässä vaiheessa liikemerkistä. Liikemerkin on suunnitellut Jukka Kotisaari ja apuna on käytetty luovan yhteispelin toimintamalliin kehittämiämme työkaluja.

Prosessi alkoi kevyellä tutkimuksella, jonka tein omalle yritykselleni. Sen avulla kiteytin oman yritykseni toimintaa, tavoitteita ja tärkeimpiä sidosryhmiä. Tarkoituksena oli erottaa olennainen epäolennaisesta, oikeasti eteenpäin vievät asiat omista henkilökohtaisista mieltymyksistäni. Tätä aineistoa analysoimme yhdessä Jukan kanssa, jonka pohjalta Jukka aloitti oman luovan prosessinsa. Sen enempää en Jukkaa asiassa ohjeistanut. En esittänyt toiveita, millaisesta liikemerkistä pitäisin tai mitkä ovat omia lempivärejäni.

Mitä analysoinnissamme kiteytyi

1. Yritykseni toiminta perustuu tiiviiseen yhteistyöhön asiakkaiden ja yhteistyökumppanien kanssa. Kaikki perustuu yhdessä tekemiseen, syöttöjen antamiseen puolin ja toisin. Yhteistyö vaatii jokaiselta osapuolelta kurinalaista toimintaa ja sitoutumista yhdessä asetettuihin tavoitteisiin. Tämä takaa onnistumisen.
2. Kaikki toimintaa lähtee tavoitteiden asettamisesta. Toiminnalla on oltava selkeä suunta, johon kaikki tehtävät päätökset tulee perustua. Kumpi osuu paremmin maaliinsa, tähdätty vai tähtäämätön nuoli?
3. Pitkäjänteinen tekeminen on jatkuvaa kehittämistä, asioiden tekemistä entistä paremmin. Kyse on oppimisesta ja oppien viemisestä käytäntöön. Se on mahdollista, kun alussa on asetettu selkeät ja hyvin mitattavissa olevat tavoitteet. Toiminnan jälkeen on aika arvioida onnistumista, oppia tekemisestä ja löytää keinot siihen, kuinka seuraavalla kerralla tehdään vielä vähän paremmin. Lite bättre.

Nuo kolme asiaa olivat liikemerkin kannalta ne merkityksellisimmät. Itse prosessi auttoi minua selkiyttämään omia ajatuksiani yritykseni toiminnasta ja siitä, mikä on bisneksen kannalta merkityksellistä ja mitkä ovat taas niitä seikkoja, jotka ovat vain itsestäni kivoja, mutta haittaisivat liiketoiminnan kehittymistä.

Ensikohtaaminen yritykseni liikemerkin kanssa oli jännittävä. En tiennyt yhtään, mitä odottaa. Katseltuani liikemerkkiä, voin vain todeta, että se on juuri oikeanlainen hoitamaan tehtävänsä. Se viestii niistä asioista, joihin yritykseni toiminnan on perustuttava päästäkseen kohti sen visiota.

Ei voi sanoa muuta kuin että olen tyytyväinen. Hienoa työtä Kotisaari.