Luovan yhteispelin toimintamallissa on kyse asioiden tekemisestä maalaisjärjellä. Sen voisi tiivistää seuraavastikin:
- määrittele tavoitteet
- keksi keinot tavoitteen saavuttamiseksi
- tee toimintasuunnitelma ja varmista, että se vie kohti tavoitteita
- noudata toimintasuunnitelmaa kurinalaisesti
- tarkastele saatujen kokemusten ja mitattujen tulosten pohjalta, miten toteutuksen voisi tehdä vielä paremmin
- vie saadut opit käytäntöön eli tee tarvittavat muutokset ja toteuta uudelleen ja jatka kehittämistä
Vaikka luovan yhteispelin toimintamallin mukainen toiminta onkin hyvin yksinkertaista, ei se aina ole nopeaa. Kunnon pohjatyö vaatii aikaa, mutta kun se on tehty kunnolla, on reagointikyky muuttuviin tilanteisiin nopea. Tämä johtuu siitä, että hyvän tavoitteiden määrittelyn avulla tehtävä pysyy helpommin kirkkaana mielessä. Jokaista päätöstä ja tekoa peilataan siihen, viekö se kohti päämäärää.
Käytännön soveltaminen
Mallin soveltamisen voi aloittaa hyvin yksinkertaisella menetelmällä. Arvioi esimerkiksi yrityksesi nykyiset markkinointiviestinnän työkalut sen avulla. Niihin voidaan lukea vaikkapa käyntikortit, esitteet, Internet-sivut, teippaukset, kirjepohja, lehtimainokset ja erilaiset promootiotuotteet. Määrittelee, missä yhteydessä mitäkin niistä käytetään ja mitä jokaisen työkalun tärkein tehtävä ja tavoitteet tulee olla. Arvioi, kuinka hyvin nykyiset työkalut auttavat saavuttamaan kyseiset tavoitteet ja miten niitä voisi muuttaa, jotta ne toimisivat entistä paremmin. Osa nykyisistä materiaaleista voivat olla turhiakin eli ne eivät edistä liiketoimintaasi millään tavalla. Joitakin työkaluja käytetään ehkä vain väärässä paikassa.
Mitä selkeämpi tavoite ja käyttötarkoitus työkalulla on, sen varmemmin se saadaan toimimaan. Tämä pätee myös yrityksen Internet-sivujen kohdalla. Liian usein sieltä puuttuu asiakkaalle merkityksellistä tietoa tai se on vaikeasti löydettävissä, koska sivustolla on laitettu paljon sellaista materiaalia, joka ei palvele asiakasta ollenkaan. Sen vuoksi onkin hyvä kysyä, mitä omilla Internet-sivuilla haluaa saada aikaan ja kuinka se on mahdollista saavuttaa. Tavoitteesta poispäin vievien sisältöjen säilyttäminen tulee kyseenalaistaa surutta. Jos niillä ei ole selkeää tarkoitusta, ovat ne todennäköisesti vain sotkemassa yrityksesi markkinointiviestintää.
En väitä, että olisimme keksineen luovan yhteispelin toimintamallissa jotain uutta ja ihmeellistä. Todennäköisesti monessa paikassa ja monella eri alalla toimitaankin jo näin, vaikka asioista käytettäisiinkin hieman eri nimiä. Mutta on varmasti niitäkin tahoja, joissa näitä asioita ei ole yksinkertaisesti ehditty miettiä. Me synnytimme tämän mallin itsellemme tutkiessamme omia työprosessejamme ja niiden onnistumista. Meille luovan yhteispelin toimintamalli on ennen kaikkea ajatusmalli. Se on kurinalaista tekemistä, jossa työ tehdään kerralla kunnolla. Se on keino minimoida riskejä ja vähentää virhearviointien määrää.
Loppusanat
Luovan yhteispelin toimintamallin kehittäminen on ollut tähän mennessä hyvin antoisa prosessi. Olen jatkuvasti oppinut ymmärtämään syvällisemmin markkinoinnin suunnittelua ja eri vaiheiden merkitystä. Tämän vuoksi haluankin jakaa oppimiani asioita muillekin, sillä uskon, että tämän avulla me onnistumme jatkossa kaikki työssämme paremmin. Otan mielelläni vastaan palautetta ja kysymyksiä luovan yhteispelin toimintamalliin liittyen, sillä sitä on tarkoitus kehittää jatkuvasti eteenpäin. Palautetta voi jättää kommentoimalla näitä blogikirjoituksia tai ottamalla minuun henkilökohtaisesti yhteyttä.
--
Haluatko kenties kuulla lisää luovan yhteispelin toimintamallista ja sen soveltamisesta? Pystyn järjestämään sen tiimoilta tietoiskuja, joissa pureudutaan mallin käyttämiseen ja siitä saatuihin kokemuksiin sekä tarjoan konsultointipalvelua, jonka tarkoituksena on auttaa soveltamaan mallia yrityksen arkeen kuten markkinointiviestinnän suunnitteluun ja toteuttamiseen. Voit ottaa näiden asioiden tiimoilta yhteyttä minuun yritykseni sivujen kautta osoitteessa www.muutoshalu.fi.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti